10 prøvde og testet måter å bli en bedre leder på jobb
Hvis du vil flytte opp bedriftens stige og være en bedre leder, kan du bedre begynne å honey din lederskap ferdigheter med disse 10 prøvde og testede tipsene!
Å være en leder i det hele tatt er ikke en lett oppgave, enn si å være en flott. Du kan kanskje huske dine fjerntidsdager når du motvillig aksepterte å lede et skoleprosjekt. Vel, hvem kan klandre deg?
Å være leder betyr at du skal lede dine gruppemedlemmer som er motiverende utfordret og har forskjellige personligheter fra deg, som kulminerer i sannsynligheten for å bli skyldig hvis noe går galt. Raskt frem til i dag, og lite har endret seg på utfordringene en leder må møte hver dag.
Men du kan kanskje vite noen ledere som er ganske gode på jobben sin. Du anerkjenner dem som sådan, fordi det å jobbe med slike mennesker bringer det beste ut av deg, og du vil ikke nøle med å følge sine beslutninger på prikken, fordi du vet at de vet hva de gjør, og du har en tarm Følelsen av teamet ditt er sikkert å lykkes. Her vil vi dissekere hva som trengs for å være en bedre leder på arbeidsplassen.
Grunnleggende kvaliteter av en god leder
Enten de er utnevnt, valgt, eller bare jobbet seg opp i rekkene, er det visse egenskaper som hever gode ledere over sine medarbeidere. Disse kvaliteter og ferdigheter kan enten være iboende, eller lært av erfaring.
# 1 Charisma. Charisma er det klassiske trekket som svømmer folks meninger mot ditt eget. Det kan være godt utseende, en sjarmerende personlighet, eller supre forklarende ferdigheter, uansett tilfelle, disse egenskapene er i stand til å overbevise den mest sta motstanden mot å arbeide mot et felles mål. Charisma kan betraktes som et talent, men det kan også dyrkes ved å bære seg ordentlig. Charisma er et godt grunnlag for godt lederskap, men man må ikke stole på det alene.
# 2 Kunnskap og kompetanse. En av hovedgrunnene til at lederne blir valgt over sine jevnaldrende er deres dypere kunnskap på sitt eget felt. Denne kunnskapen og erfaringen vil hjelpe dem med å ta bedre beslutninger og takle problemer som måtte oppstå.
# 3 Personer ferdigheter. Å være en leder, fjernet til sin mest rudimentære form, handler bare om mennesker. Personene du er bundet til å lede er mest sannsynlig forskjellige når det gjelder ferdighet, personlighet og mening. Ledere bør ha en fullstendig forståelse av å håndtere mennesker og deres idiosyncrasies, da de må sørge for at alle involverte arbeider mot et felles mål.
Hvordan bli en bedre leder på jobb
Å være leder på arbeidsplassen kan være mer komplisert enn å lede et land eller en hær, fordi det ikke er absolutt makt for å tvinge sitt samarbeid. I stedet står du overfor den vanskelige oppgaven med å vinne respekten for å få ting i gang.
# 1 Ta et rettferdig perspektiv på dine kolleger. Tenk på å være leder som mer av et ansvar enn en maktposisjon. Du kan være en sjef, men du bør ikke sjef folk rundt. I stedet ledes av eksempel. Husk alltid at de jobber med deg i stedet for FOR deg, da du også er ansatt i en større organisasjon.
Ikke tenk på dine ansatte og din posisjon som en eneste stepping stone i din klatring opp rekkene; i stedet tenk på dem som teamet ditt. Å holde denne tankegangen holder dem motiverte og lojale.
# 2 Lytt aktivt på folket ditt. Dette betyr at du tar tid ut av din tidsplan og gjør deg tilgjengelig for en liten oppfangning med de som jobber under ditt lederskap. Aktiv lytning kultiverer ikke bare åpenhet og tilnærming på arbeidsplassen, men gir deg mulighet til å kjenne ditt folk bedre ved å kaste inn sine ideer, ranger og frustrasjoner.
# 3 Gi kreditt og uttrykk takknemlighet. Å anerkjenne godt arbeid ved å prise og gi ditt lag på grunn av kreditt er den ultimate moralforsterkeren for enhver arbeidsplass. Å gjøre dette sikrer at du får ditt folk til å bli verdsatt, og at du og organisasjonen du representerer, høyt verdsetter sitt harde arbeid, noe som igjen gjør dem mer forpliktet til laget og motivert til å fortsette å utføre det bra.
# 4 Kjenn deres rolle og bli involvert i arbeidet deres. Dette er hvor ledende med eksempel tar form. Som leder forventes det å gi innsikt og veiledning i situasjoner hvor de mangler kunnskapen til å fortsette med en oppgave. Så det er et godt kall å bli kjent med sine individuelle jobber og ta en praktisk tilnærming til lederskap.
Dette betyr imidlertid ikke at du vil mikromanere hver eneste detalj av jobben. Tanken er at du skal vise din tilstedeværelse og gi riktig retning når behovet oppstår.
# 5 Be om løsninger, ikke unnskyldninger. Feil og skruing er ganske uunngåelig på enhver arbeidsplass. Som leder bør du kultivere en følelse av ansvar ved å gi ditt folk frihet i feilsøkingsproblemer og utfordringer.
I stedet for å la dem få unnskyldninger og klandre andre for en mislykket oppgave, vil det være til nytte for hele laget hvis en løsning på problemet blir lagt fram.
# 6 Bekreft dine egne feil. Selv ledere er ikke ufeilbare å begå feil på arbeidsplassen. Når en slik situasjon oppstår, lær å anerkjenne og ta ansvar for dine egne feil, i stedet for å legge skylden på noen andre.
Det kan være så enkelt som en unnskyldning for en utilsiktet kommentar, eller ta fullt ansvar for utfallet av dårlig beslutningstaking. Husk at du som leder vil gjenspeile dine egne ferdigheter som leder.
# 7 Gjør det til en vane å analysere og strategisere som et lag. Å holde alle i løkken er ikke bare riktig forretningspraksis, men det har en bivirkning ved at folkene dine vet at du verdsetter deres mening i beslutningsprosessen. Sørg for at du kommuniserer regelmessig og tydelig, og ta med medlemmer av teamet ditt som vil bli direkte berørt av fremtidige planer.
# 8 Leie for potensial, men fremme for dyktighet. Det har blitt lagt vekt på at folk er den største aktiviteten til enhver bedrift. Som leder som har ansvaret for å sette opp et lag og administrere dem, er det viktig at du gjenkjenner folkene som har de faktiske ferdighetene og potensialet til å være et effektivt medlem av et lag.
De fleste organisatoriske problemer oppstår ved å plassere feil mennesker i feil roller, og gode ledere er i stand til å ansette folk som ikke skal oppfylle en tjeneste eller overfladiske kvaliteter, men for deres solid kompetanse og erfaring.
# 9 Feire suksess som et lag. Hvis teamet ditt klarer å levere et prosjekt med god tilbakemelding eller klarer å overskride målet ditt foran planen, vil en liten feiring være god til å anerkjenne en godt utført jobb. Du bør imidlertid gjøre det som et lag.
Ikke feire ved å sende folkene dine til den lokale puben på egen hånd, eller la dem være overtid mens du nipper til champagne med topp messing. Du kan feire med en enkel øl og pizza natt etter jobb, eller en lagelunsj.
# 10 Legg til en menneskelig berøring til alt du gjør. Ved å holde føttene på bakken, etablerer du en følelse av likhet i laget, og gjør deg mer tilnærmet til ideer og forslag. Begynn møter med en liten personlig historie, noe som hvordan hunden din har rushed til veterinæren den andre natten eller en goofy omtale av den siste episoden av De vandrende døde.
Dette vil sette teamet ditt til rette og lette stemningen. Lær også å bruke humor til din fordel, og lær å dele en latter med menneskene du jobber med. En god arbeidsplass gir alltid de beste resultatene.
Å streve etter å bli en god leder er en livslang oppgave som praktiseres gjennom prøving og feiling. Likevel, som alle ledertreningsforedrag sier, må du ikke gjennomgå lange timer med streng opplæring, men du kan oppnå enkle bevegelser alene. Din suksess som leder er basert på fleksibilitet og tilpasningsevne både med hensyn til teamet og deg selv.
Legg merke til hva som kreves for å være en god leder, og følg tipsene ovenfor for å forvandle seg fra bare en hvilken som helst annen leder til en som kan lede hele laget til suksess!
